Analysen

Versteckte Potentiale aufdecken

  • Ist-Kosten und umsetzbare Optimierungsvorschläge
  • Ist-Prozesse und Vorschläge zur Neuausrichtung
  • Neutrale Betrachtung der Geschäftsprozesse
  • Ideen zur strategischen Ausrichtung
  • Abteilungsübergreifende Prozesse und Vorgänge
  • Überblick über Verträge mit Lieferanten und Vertragsmanagement
  • Prüfung eingesetzter DV / IT Systeme mit Vorschlag zur Neuausrichtung
  • Risikomanagement

Strategien

Mit der richtigen Strategie sichern Sie den Unternehmenserfolg.

Auf der Basis von Ist-Analysen in Ihrem Unternehmen unterbreiten wir Ihnen geeignete Vorschläge für:

  • eine strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens
  • geeignete Projekte zur Realisierung dieser Strategien

Selbstverständlich begründen wir unsere Vorschläge durch geeignete Aufwands- und Nutzenprognosen.

Projektumsetzung

Nach Analyse und Festlegung der Strategien erfolgt die Projektumsetzung.

Das Team unserer erfahrenen Berater aus den Bereichen Materialwirtschaft, Instandhaltung, Gebühren und Arbeitsschutz / PSA gewährleistet eine praxisnahe, schnelle und erprobte Projekt-Umsetzung. Dabei ist Prämisse, dass Sie im Projekt entscheiden, welche Maßnahmen wir begleiten und in welcher Tiefe wir Ihr Team unterstützen.

Aus “Soll” wird “Ist”

Aufgezeigte Potentiale werden innnerhalb des Projektes verwirklicht

Der Gesamtnutzen generiert sich aus dem Zusammenwirken von Kostenoptimierungen, Prozess-, IT-DV- und Organisationsverbesserungen, effizienten Verträgen, einer verbesserter Erlössituation durch Neugestaltung und- oder Verhandlung von Leistungs- und Materialverträgen und einer Revisionssicherheit mit VOL Vergabekonformität.