Strategie

Nutzen der Strategieausrichtung

  • Unternehmens- und Betriebsstrategien sind die Voraussetzung und Grundlagen für erfolgreiche * Optimierungsprojekte
  • Definition der Projektziele
  • Leitfaden für die Umsetzungsphase

Strategie Übersicht

Unsere Leistungen Strategie

  • Strategieentwicklung
    Gemeinsam mit Ihrem Management, der Betriebs- oder Werkleitung und weiteren Führungskräften entwickeln wir Ihre übergeordnete Unternehmensstrategie.Berücksichtigung finden hierbei auch die Schnittmengen zu den Bereichs-und Abteilungsstrategien.

  • Prozessabgrenzung
    Wir stimmen die über die Bereiche, Abteilungen hinausgehenden Prozesse ab und bilden die übergeordneten Kernprozesse ab.

  • Prozessmodellierung
    Prozesse innerhalb der Bereiche und Abteilungen werden mit den Führungskräften und weiteren Teams abgestimmt und konzeptionell entwickelt.

  • Prozessführung
    Prozessleitsysteme optimieren und die operativen Prozesse aus der Prozessleittechnik in die Folgeprozesse (IPS- integriertes Instandandhaltungs-system) integrieren. Beispielsweise werden Automatisierungstechnik und Störmeldungen für die Betriebsfolgeprozesse genutzt.

  • Workflowmodellierung
    Wir detaillieren die festgelegten Prozesse und legen Benutzer- und Funktionsrollen, Berechtigungen und Wertgrenzen fest. Es folgen die Zuordnung von Berechtigungen für definierte Funktionen und Werte zu Mitarbeitern und damit eine Verbindung mit der Aufbauorganisation.

  • Workflowausführung
    Prozesse, Berechtigungen, Funktionen und Wertgrenzen werden in die IT Systeme eingepflegt.

  • Prozessbegleitung
    Wir begleiten Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung der neuen Prozesse und Workflows.