Nutzen der Strategieausrichtung
- Unternehmens- und Betriebsstrategien sind die Voraussetzung und Grundlagen für erfolgreiche * Optimierungsprojekte
- Definition der Projektziele
- Leitfaden für die Umsetzungsphase
Unsere Leistungen Strategie
- Strategieentwicklung
Gemeinsam mit Ihrem Management, der Betriebs- oder Werkleitung und weiteren Führungskräften entwickeln wir Ihre übergeordnete Unternehmensstrategie.Berücksichtigung finden hierbei auch die Schnittmengen zu den Bereichs-und Abteilungsstrategien. - Prozessabgrenzung
Wir stimmen die über die Bereiche, Abteilungen hinausgehenden Prozesse ab und bilden die übergeordneten Kernprozesse ab. - Prozessmodellierung
Prozesse innerhalb der Bereiche und Abteilungen werden mit den Führungskräften und weiteren Teams abgestimmt und konzeptionell entwickelt. - Prozessführung
Prozessleitsysteme optimieren und die operativen Prozesse aus der Prozessleittechnik in die Folgeprozesse (IPS- integriertes Instandandhaltungs-system) integrieren. Beispielsweise werden Automatisierungstechnik und Störmeldungen für die Betriebsfolgeprozesse genutzt. - Workflowmodellierung
Wir detaillieren die festgelegten Prozesse und legen Benutzer- und Funktionsrollen, Berechtigungen und Wertgrenzen fest.
Es folgen die Zuordnung von Berechtigungen für definierte Funktionen und Werte zu Mitarbeitern und damit eine Verbindung mit der Aufbauorganisation. - Workflowausführung
Prozesse, Berechtigungen, Funktionen und Wertgrenzen werden in die IT Systeme eingepflegt. - Prozessbegleitung
Wir begleiten Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung der neuen Prozesse und Workflows.