Nutzen der Strategieausrichtung

• Unternehmens- und Betriebsstrategien sind die Voraussetzung und Grundlagen für erfolgreiche * Optimierungsprojekte
• Definition der Projektziele
• Leitfaden für die Umsetzungsphase

Unsere Leistungen Strategie

• Strategieentwicklung
  Gemeinsam mit Ihrem Management, der Betriebs- oder Werkleitung und weiteren Führungskräften entwickeln wir Ihre übergeordnete Unternehmensstrategie.Berücksichtigung finden hierbei auch die Schnittmengen zu den Bereichs-und Abteilungsstrategien.
• Prozessabgrenzung
  Wir stimmen die über die Bereiche, Abteilungen hinausgehenden Prozesse ab und bilden die übergeordneten Kernprozesse ab.
• Prozessmodellierung
  Prozesse innerhalb der Bereiche und Abteilungen werden mit den Führungskräften und weiteren Teams abgestimmt und konzeptionell entwickelt.
• Prozessführung
  Prozessleitsysteme optimieren und die operativen Prozesse aus der Prozessleittechnik in die Folgeprozesse (IPS- integriertes Instandandhaltungs-system) integrieren. Beispielsweise werden Automatisierungstechnik und Störmeldungen für die Betriebsfolgeprozesse genutzt.
• Workflowmodellierung
  Wir detaillieren die festgelegten Prozesse und legen Benutzer- und Funktionsrollen, Berechtigungen und Wertgrenzen fest.
  Es folgen die Zuordnung von Berechtigungen für definierte Funktionen und Werte zu Mitarbeitern und damit eine Verbindung mit der Aufbauorganisation.
• Workflowausführung
  Prozesse, Berechtigungen, Funktionen und Wertgrenzen werden in die IT Systeme eingepflegt.
• Prozessbegleitung
  Wir begleiten Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung der neuen Prozesse und Workflows.